房地产公司董事长讲话稿

时间:2025-11-01 04:30:06
房地产公司董事长讲话稿

房地产公司董事长讲话稿

在现实社会中,接触并使用讲话稿的人越来越多,讲话稿是写出来供宣讲或宣扬的书面材料。相信许多人会觉得讲话稿很难写吧,下面是小编为大家收集的房地产公司董事长讲话稿,欢迎大家分享。

房地产公司董事长讲话稿1

各位同仁:

大家上午好。新年伊始,万象更新,又是一个生机篷勃的春天向我们走来,回顾走过的一年,凭借着大家的积极进取,艰苦奋斗的精神,华坪县楷瑞商贸有限责任公司走到今天已初具规模。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司董事会向在座的各位表示衷心的感谢。

20xx年,对于商贸有限责任公司来说,是极其艰难的一年。一方面受我国经济下行的影响,各行业的经营都非常困难。另一方面商贸有限责任公司刚刚介入肥料行业,技术、生产、销售都处于摸索阶段,再加上较为激烈的行业竞争,致使公司经营环境较为艰难。逆水行舟,不进则退,既然选择了商贸,我们就只能风雨兼程、全力以赴。20xx年已经成为过去,20xx年是充满希望和挑战的一年,在新的一年里,公司制定了新的,确立了战略目标,办公室、财务部、销售部都增补了工作人员。新的一年,华坪县楷瑞商贸有限责任公司必将以全新的面貌展现在众人面前。

根据公司的年度工作计划,20xx年我们将从下面几个方面开展工作:

一、指导思想和战略目标成为贯穿20xx年公司各项工作的主线。

20xx年12月30日公司在厂部召开了干部和员工会议,明确了20xx年的指导思想为:以“目标市场为中心,产品销售为重点,生产管理为基础,后勤服务为保障”。20xx年的年度生产经营战略目标是:

1、完成产品生产60000吨;

2、完成销售收入8000万元;

3、实现利税1200万元。

4、安全0事故。指导思想和战略目标的建立,为我们指明了前进的方向。公司全体干部员工,都必须以20xx年工作的指导思想和战略目标作为各项工作的核心,群策群力,争取超额完成20xx年的战略目标。

二、实行“干部能上能下、员工能进能出的”人力资源管理模式。

公司要发展,关键在于人的管理。公司给了你施展才华的舞台,那么,在其位,就要谋其政,作为干部就要严格管理,管理好自己,管理好下属员工。作为员工,要服从公司的管理,服从部门领导的管理,在做好本职工作的同时,加强学习,不断提高自身素质。对于不敢管理,不善管理的干部,坚决给予淘汰,建立“能者上、庸者下”的干部任用制度;对于不善于学习的、不思进取的、不服从管理的员工,公司坚决给予开除或辞退,决不手软,最终形成“干部能上能下、员工能进能出的”人力资源管理模式。

三、规范公司内部管理,加大制度执行力度。

公司原制定了一系列的规章制度,但有些制度不适合公司的发展,而且存在着制度难以执行的问题。为此,公司办公室对原有的制度进行了梳理和修订。20xx年12月30日公司在厂部召开的干部和员工会议上,对新修订的制度进行了表决,全体通过了商贸有限责任公司《劳动纪律管理》等一系列制度。今后几个月还有新的制度出来,成熟一个,推出一个。有制度不执行等于零,违反了制度不惩罚等于零。因此,每个干部1员工都必须以制度来规范自己的言行,在执行制度上做到人人平等、奖惩分明。20xx年1月的工作中,公司总部打卡机的使用,改变了以前散漫无序的工作作风;凡发生事故和违反管理制度的.,都进行了通报和处罚,在制度执行上迈出了关键性的一步,这就是可喜的进步。

四、加强公司企业文化建设,不断提高员工素质。

企业文化是公司快速发展的动力和保障。20xx年公司虽然发展较为艰难,但仍然参加了县里举办的蓝球运动会,并取得了全县第七名的好成绩,展现了商贸有限责任公司全体干部员工身处逆境、仍然乐观向上的精神风貌。新的一年我们更要注重企业文化建设,积极参加社会各界的各种活动,让更多的有识之士认识商贸,了解商贸,加盟商贸。要在公司形成一人有难大家帮的良好风尚,传递正能量,对困难员工和困难家庭要进行帮扶。公司办公室要经常组织一些有意义的文娱、体育活动。要以“走出去、引进来”的方式学习先进企业和优秀企业的文化经验、管理理念,让先进的思想和管理理念武装干部员工的头脑,全力打造能够让公司不断发展壮大的、适合公司干部员工的、具有商贸有限责任公司特色的企业文化。

新绿破土春来早,建功立业正当时。困难总是与喜悦相伴、机遇终究与挑战并存,与时俱进,只争朝夕。有大家团结协助、不断创新的团队精神,有各级各部门领导的关心与支持,有全体员工的智慧和实干,商贸有限责任公司这艘大船,必将在农资市场这片大海中乘风破浪、永往直前,开辟出属于我们的一片新天地。

最后,再次祝愿在座的各位猪年喜气洋洋、幸福安康、万事如意;祝愿商贸有限责任公司事业蒸蒸日上、宏图大展。

谢谢大家。

房地产公司董事长讲话稿2

非常高兴,今天非常激动,看到很多很多的朋友来到我们的晚会,首先也感谢刚才表演的同事,晚上有很多精彩的表演都是经过我们同事精心策划和排练的,祝大家渡过一个很好的晚上。

20xx年应该说走过了在房地产整个行业不容易的一年,包括开发商、各位同行相信都深有体会,调控政策一个接着一个出来,不过今天我非常骄傲地站在这里给大家见面,给大家宣布,朝阳公司经过6年的坎坷,我们还是取得了非常不错的成绩,当然还是刚才说的离不开在座各位朋友对我们的支持,当然也有我们朝阳人、同事们共同付出的努力和汗水。20xx年的调控使我们在二手房上也经历了大的振动,包括税费、利息等等,我们不可避免地做了调整,在二手房网络中我们关闭了一些盈利部分,同时我们也取得了可喜的成绩,在总体的规模没有增加的情况下,反而我们的业绩今年是呈20—30的增长,第二个是我们代理的项目从去年,全年xx个代理的楼盘到今年全年18个代理的楼盘,总的业绩公司有20—30的`增长,在这里我再一次感谢各位对我们的支持,谢谢大家!

除了业绩的增长我们也获得了一些荣誉,这也是业界、媒体等等对我们的认可,包括领导。我们今年还是获得连续获了几个奖,今年获仲景区颁发的中介优秀服务机构,也获得全国估价师学会颁授的全国优秀经济机构,另外也有本地媒体的颁奖,在地产界,我们也获得了xxxx一家代理公司的殊荣,同时也是xxxx获得优秀中介公司以及xxxx营销代理两个奖项的公司,而且,荣获了贡献代理机构的奖项,所以我们想无论是什么业绩都有很好的进展,真的非常感谢大家,谢谢!

除了朝阳的业绩,我看到在一个相对处于逆境的市场情况下,我们企业做得非常不错,龙湖地产就在今年取得了很好的销售业绩,包括跨区的发展也取得了非常大的成功。

我们有很多项目,一开盘就卖了300多套,包括我们的移上房项目、在南坪的项目等等,开盘销售过亿,城市领地这个项目,开盘超过80的 ……此处隐藏9855个字……经营、守法经营”的经营理念与“关爱客户、关爱员工、关注社会”的企业文化精髓,但我们的员工普遍存在着把公司经营理念与思想流于形式,没有把公司经营理念与思想作为开展工作的指导方针,导致在开展工作时缺乏方向性,工作推不动、重复、被动及决策失误时有发生。

3、怕负责任,工作畏首畏尾现象突出。负责任是员工对待工作态度的表现,再往高度点可以是一个人职业道德的问题。过去,在我们公司存在着遇事互相推诿,缺乏责任心的现象。这大大降低我们公司办事的效率及滞后公司的决策,并影响到公司的外部形象。

走过成绩菲然的20xx年,我们步入希望与挑战并存的20xx年。今年我们将继续秉承公司的经营理念与思想,围绕现有两个项目,严格把好项目品质关,做好细节工作,物业服务工作做到位,不断增强公司的市场竞争力。在新的一年里我们具体工作计划主要如下:

1、X项目工程形象进度计划。在4月底之前,1栋完成主体框架工程,砖墙完成70%;2栋完成主体框架工程,砖墙完成100%;3栋完成正负零上框架一层;4栋完成正负零上框架一层。九月底之前,1、2栋完成外墙装修,室内装修40%,3、4栋完成主体框架,砖墙完成60%。争取20xx年元月底土建工程验收,全面交付装修,20xx年5月底装修、园林、景观、公建全面交付使用。

2、X项目进度计划。3月份正式桩基础工程开工,计划7月底完成正负零以下工程,其中桩两个月,地下室三个月。12月底2、3栋主体工程建至20层,1、4、5栋建至17层,具备拿预售许可证条件。

3、投资计划。20xx年预计X项目需再投资万,X项目需投资X万元,合计20xx年需总投资亿元;完成X项目85%销售率的目标,实现销售收入亿X元,创税约X万元。

同志们,回首过去,我们踌躇满志;展望未来,我们豪情满怀。我们坚信,在“诚信经营、守法经营”的经营理念与“关爱客户、关爱员工、关注社会”的企业文化精髓指引下,通过房产全体员工的真心付出、全心投入和扎实工作,我们一定能够实现20xx年的奋斗目标。我们坚信房产公司的明天会更好!我们X人明天的生活会更好!

最后,我提前给大家拜个早年,祝大家新年愉快!工作顺心!身体健康!合家幸福!

房地产公司董事长讲话稿10

各位领导,各位股东,同事们,朋友们:

大家好!感谢大家对我的信任与支持,选举我为山海天城建开发有限公司第一届董事会董事,并在刚才召开的第一届董事会第一次会议上,推选我为董事长,谢谢各位股东、各位董事!

明天就是元旦了,俗话说:一元复始,万象更新。在佳节来临之际,我们山海天城建开发有限公司正式成立了,在这美好的日子里,祝大家元旦快乐、万事如意;祝我们的山海天城建集团兴旺发达;希望我们每位股东在新的一年里齐心协力、共创佳绩!

山海天城建开发有限公司是由原来山海天旅游区开发建设总公司整体改制而来,经过山海天度假区管委改制领导小组全体成员两个月的辛苦努力,对总公司的全部资产进行评估结算,在山海天旅游度假区管委的领导与支持下,我们的改制顺利完成。在这里也向度假区管委各位领导表示衷心的感谢!

山海天建设总公司成立于1992年,到现在已经有11个年头了。总公司以房地产开发为核心,先后开发建设了山海天度假小区、教授花园一二期、大学城学生公寓、海天园,教授花园三期工程正在全面建设之中。自97后以来,公司集中精力,整理改造完成度假小区后,寻找突破口,98年初,我们开始策划运作教授花园,一处专门为专家教授学者建造的.融旅游、度假、休闲、居住为一体的高档生活工作社区。经过大家这几年的共同努力,我们教授花园取得初步的成功。公司的房地产开发规模翻了几番,其他相关产业也快速的发展,公司经济效益有了大幅度提高,公司的品牌战略、企业文化得到很好的形成和发展,各项管理也系统规范起来,公司的社会信誉和知名度逐步大了起来,我们公司充满了无限的生机与发展潜力!这每一点进步都离不开各级领导特别是管理领导的大力支持,也凝聚了全体员工的辛勤劳动和汗水!

今天,经过各位股东的推选,产生了公司第一届董事会,共有七位董事组成,这七位董事大家都已十分熟悉,这里我就不再介绍。新公司成立后,我们仍然以城建开发为核心,旅游、科技、教育、培训等相关产业协调发展。我们要满怀社会责任感,努力开发建设教授花园三期工程,争取在三年时间内开发完成。三期工程占地近600亩,投资10亿多元,建筑面积30多万平方米,我们一定精心建设成为日照市第一个生态绿色环保的高档社区。从宏观来看,国家已把房地产业定为支柱产业;从我们日照来看,房地产持续升温,房地产价格上升幅度很大,有良好的发展势头。但我们也应该看到一些不利因素,如国家实行土地限量供应,房地产融资渠道单一,建材价格继续上升,消费市场基本成熟等,对此我们要保持清醒头脑,风险与收益相并存。但我相信,我们首届董事会一定能够不断提高自己的经营管理水平,用好我们的每一笔资金,开发建设好每一个项目,决不辜负各位股东对我们的信任与支持!

谢谢大家!

房地产公司董事长讲话稿11

亲爱的朋友、亲爱的战友们:

大家晚上好!

律回春晖渐,万象始更新。在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司领导班子向一直默默支持我们工作的会员们、公司全体员工及家属们表示衷心的感谢,并致以最崇高的'敬意和新年的问候!

展望未来,我们深感任重道远,20xx年是医药加快发展的关键一年,我们将进一步加强团队建设,抓好各项基础管理工作;更着力于公司内部管理的优化与创新,致力于建设一个管理规范、流程清晰、绩效分明的公司内部管理模式,推动公司实现更高层次的企业战略发展。实现公司管理质的飞跃,进一步提升“精细化服务”水平,做大商业规模,做活经济平台,加快对外拓展步伐。公司将与各供应商及客户的合作关系不断加深拓展;营销网络持续扩张,到20xx年底,我公司将建成覆盖秦皇岛全地区的“山海关、抚宁县、昌黎县,海港区、北戴河区五大战区”营销网络布局,争取在销售上全力冲刺3000万元的销售目标。为医药宏伟事业、为秦皇岛社会进步和经济发展作出新的更大的贡献。

亲人们,朋友们,为有梦想并努力追逐梦想的你们提供了广阔的发展平台。我们企业的发展愿景以秦皇岛为根基,立足河北,走向全国。

房地产公司董事长讲话稿12

亲爱的全体同仁:

大家好!

春晖耀世,共绘蓝图;合力谱新,携手共创辉煌。至此20xx年到来之际,我向全体同仁以及家属致以诚挚的问候!衷心祝愿大家在新的一年里,万事如意。

回顾20xx年,经济发展进入新常态,各行业都面临着挑战。百年矿业在“国家鼓励发展非金属矿精深加工”的大好环境下,企业主动调整产业结构结构,全体同仁携手同心,将工作重心转移到伊利石矿深加工上来。

一片彩霞迎曙日,展望新的一年,20xx年,势必是不平凡的一年,任重道远,更需要策马扬鞭。以奋斗每一天,增长每一天的.昂扬斗志,去迎接一切挑战,向共同的事业迈进。

今天我们共同分享快乐,收获喜悦。最后,预祝联欢会圆满成功!

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