销售客服的工作总结

时间:2025-12-28 02:21:07
销售客服的工作总结

销售客服的工作总结

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,不如立即行动起来写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编收集整理的销售客服的工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  销售客服的工作总结 篇1

对于一个客服代表来说,做客服工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人,整个过程感受最多的只有一个字:辣。如果到有一天你已经习惯了这种味道,不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个非常有经验的老员工了。我是从一线员工上来的,所以深谙这种味道。作为一个班长,在接近两年的班长工作中,我就一直在不断地探索,企图能够找到另外一种味道,能够化解和消融前台因用户所产生的这种“辣”味,这就是话务员情绪管理。

在每一个新员工上线之前,我会告诉她们,一个优秀的客服代表,仅有熟练的业务。

知识和高超的服务技巧还不够,要尝试着在以下两点的基础上不断地完善作为一个客服代表的职业心理素质,要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户提供切实有效地咨询和帮助,这是愉快工作的前提之一。

另外,在平常的话务管理中,我一直在人性化管理与制度化管理这两种管理模式之间寻找一种平衡。为了防止员工因违反>规章制度而受到处罚时情绪波动,影响服务态度,一种比较有效的处理方式是在处罚前找员工沟通,最好的方式是推己及人,感觉自己就是在错误中不断成长起来的,一个人只要用一定的心胸和气魄勇敢面对和承担自己因错误而带来的.后果,就没有过不去的关。俗语云:知错能改,善莫大焉。

当然,在不断地将自己以上的经验和想法得以实施并取得一定成效的同时,我们在这个举足轻重的位置上,更象是一颗螺丝钉,同本部门的前台、后台、组长、质检及部门经理之间作着有效的配合,同时也与其它各组或各部门之间作着较为和谐的沟通和交流,将话务管理工作进行得有条不紊。

在洪水暴虐的时候,聚在堤坝上的人们凝望着凶猛的波涛。突然有人惊呼;“看,那是什么?”一个好象人头的黑点顺着波浪漂过来,大家正准备再靠近些时营救。“那是蚁球。”一位老者说;“蚂蚁这东西,很有灵性。有一年发大水,我也见过一个蚁球,有篮球那么大。洪水到来时,蚂蚁迅速抱成团,随波漂流。蚁球外层的蚂蚁,有些会被波浪打入水中。但只要蚁球能上岸,或能碰到一个大的漂流物,蚂蚁就得救了。”不长时间,蚁球靠岸了,蚁群像靠岸登陆艇上的战士,一层一层地打开,迅速而井然地一排排冲上堤岸。岸边的水中留下了一团不小的蚁球。那是蚁球里层的英勇牺牲者。

很幸运的是,我们呼叫中心本身就是一个充满了激情和活力的团队,而且每一个身处其中的人在“逆水行舟,不进则退”的动力支持中积极地参予着这个团队的建设。在与另外一位班长良好而默契的配合下,我们彼此取长补短,查漏补缺,再加上部门经理的大力支持和富有亲和力的微笑,不管遇到什么困难,我们都能团结一心,寻求到行之有效的处理办法,渡过难关,将话务管理工作日臻完善地进行下去。众所周知,公话业务历来是用户争议和投诉的焦点,公话及卡类用户每月因业务上的原因在呼叫中心的投诉率是最高的,班长工作中很大一部分压力就是来源于此,所以在处理此类投诉时总是如履薄冰,小心谨慎,唯恐因处理不好而引起越级投诉。

细细回忆这段时间以来的工作过程及目前公话组的整个状态,虽然在我们大家的共同努力下有了较大的变化,但是仍有许多的缺点和不足等着我们去规划和改观。首先在服务质量和服务意识方面离省局的要求还存在较大差距,不管成功与否,我们都将不断地摸索和尝试,如作大型的关于服务意识及情绪管理方面的>培训来激发前台的工作积极性。或为了提高语音亲和力,作语音艺术培训及在公司工会的倡导和鼓励下号召全话务中心参与诗歌朗诵大赛等尝试,在培养声音魅力过程中,让电话交流的载体更加生动,由此而产生一批更加出色的客服代表。

所以不管以后的工作将会发生什么样的变化,我都不敢有丝毫的松懈,并且将更加的认真地做好自己份内的事,努力克服个性和年龄的弱点,推开障碍和阻力,抛弃“小我”,轻松上阵。

  销售客服的工作总结 篇2

医院年关客服咨询邀约技巧

论过年爽约病人每到年关,在医疗咨询服务过程中,相信大家都有同感,在进行专业的疾病咨询分析过程中,和患者都能够很愉快的交流沟通,但是一到关键的就开始出现卡壳,比如:不好意思,最近很忙;过年了公司/工厂要加班,没有时间;我先问问,我想年后在看;..................等等一系列的委婉理由不预约。或者是说有时候预约下来了,最终患者还是爽约了,回访后,患者还是反馈:太忙了,加班没有时间,过年在来看等等。

相信大家面对患者给予这样的答复,大家都很无奈,也一下束手无策。怎么样才能够最大化的挽留住病人,预约病人,最终达成来院就诊呢?针对这样的病人,我们要进行区别对待,进行分类分析,针对性的确定我们的营销预约思路。

一、职业分类:

①如果是一般的公司职员的话,正常情况下,正常的双休日。而且基本上到除夕夜前一两天才会正式放假,正常情况下,时间还是和平时一样比较的规律的,所以时间上面一般影响不大,基本上也不会出现连夜加班加点的情况,影响到这一部分人以:过年加班忙,没有时间,往往是借口,影响到他们的主要因素应该是个人收入水平,也许他们是想快过年了,病情不是很严重不影响到日常的生活和工作的话,都想留点钱,好回家过年,和家人团聚,孝敬长辈,关爱晚辈。

②如果是从事服务工厂行业或者建筑行业,比如:饭店餐馆,建筑工地,工厂职员等,这类客户的话,越是靠近年终,可能要加班这个有时候是实话,饭店餐馆越是逢年过节越是旺季,建筑工地要赶工完工好结算回家过年,工厂员工也是一样的道理,很多时候是不定时需加班赶工,针对这类病人如果病情不是很重的,基本上是预约不下来的,建议可以维护好,春节后看诊的几率比较的大。

二、年龄分类:

①:25岁以下未婚的患者,此类患者在过年中属于个人开支比较大的,往往不容易达成预约,要留下钱应付过年各自精彩项目:相亲,同学聚会,孝敬下长辈或者是小一辈,即使达成了预约,患者爽约率比较的高。

②:25岁以上结婚的患者,此类患者面对春节这么大一个节日,如果病情不是很严重,那么肯定是要照顾到整个大家庭春节的开销,以便过一个祥和的春节,先家庭后个人,往往春节后看病的几率比较大,可以进行跟踪维护。

③:50岁以上老人,此类患者相反就诊几率比较的大,这类患者作为长辈,想要健健康康的,早点把病情看好,好回家过年,一家团聚。预约就诊几率比较的大。 针对年关此类患者,我们的营销思路,应该 ……此处隐藏11414个字……接受等等,而这些却只是我的.想法,并非是客户的想法。幸亏后来还有挽回的余地,客户在我的不折不挠下,最终同意在上海办退货再在我这里购买。从这件事上,我反复思考,总结自身不足,并意识到在未来的工作中我只有充分认识到自身所存在的问题并加以改善、解决,才能使我个人的销售业绩的到提高。

二、销售工作业绩

在年度,我总体上较好的完成了公司所安排制定的销售任务,取得了良好的销售业绩,并充分获得了上级部门以及同事的认可与肯定,获得了些许荣誉。但是从具体的月度销售业绩情况来看,我在上一年度4月份以及5月份的工作业绩情况并不理想,其主要原因是个人在当月当季度的思想懒散,没有积极进行销售任务,感觉自身工作没有指定的任务压力,因此工作态度并不积极,并且在当年5月份,我请了15天的休假,从而导致了销售任务的延期,在休假过后我也并没有调整好心态,从而使得任务进度跟不上整体步伐。对此,我深深认识到自身的问题,并对自身情况进行了反复反思,在年度我将竭尽全力,力争完满的完成每月的销售任务。

三、工作内容情况

一年来,我坚持做好与已经购买益盟操盘手软件的用户做好售后服务,尽可能的对用户在使用软件的过程中遇到的各种问题进行耐心而又详细的讲解,并努力做好QQ远程处理工作。在现场课程进行接待时尽可能的充分发挥自己工作的热情,辅助用户使用软件进行分析手中的股票,争取在服务基础上让用户稳定在每年软件到期进行续费。此外,在一年来,我坚定完成客服部所安排部署的销售任务,通过自身的不懈努力和耐心沟通,使得我公司的软件销售在用户群体里得到了再次的开发,为保障我xx操盘手有限公司的良好销售绩效而做出应有贡献。

四、自身不足以及未来计划

我从xx来到xx操盘手有限公司工作已有一年半的时间。在此期间内,我虽然能够较好的完成公司所安排部署的各项工作任务,做到热情服务,耐心售后,良好销售。但是在具体的工作过程中,通过我所亲身经历的一些挫折与压力,也使我充分认识到了自身所存在的不足与问题。首先,我存在有脾气较差等问题,有时在遇到一些不满的工作分配等问题时,我就会产生冲突心理。此外,在遇到较大年纪的用户咨询电脑问题时,我缺乏耐心。对此,我感到十分的愧疚与悔悟,在未来的工作中我将进一步改正自身的脾气问题,多向老师以及前辈学习并请教销售技巧,以及应对能力。进一步加强自身对客户的亲和力,不断提升自身的沟通技巧和工作方式,加深对证券理论知识的学习,提高自身的专业分析能力和业务水平,以保证我未来年度工作的良好成效。

五、公司管理建议

为了更好做好未来的销售任务以及其他各项工作,实际提升公司的团里销售热情,提高公司的销售业绩。我结合自身xx年来的工作经验,对公司提出以下建议。我公司对于销售管理具有良好的奖罚制度,我公司的惩罚制度规则很具体很明细,哲恒好的促进了我公司的管理力度。但是如果在此同时能够,进一步完善和落实奖励制度,确保每个月的任务都不一样,补齐不完善遗漏的制度,保证落实制度,而不只是口说而已。并加以公示摆明,时效执行,如果奖励制度是让人激励的,而不是消极的,则将会更好的促进我公司客服人员的销售热情,并将会提升客服人员对工作的认真负责,实际提升我公司的销售绩效

  销售客服的工作总结 篇13

一年的忙碌已经接近尾声,回顾这一段时间的工作历程,我深深感到银谷企业的热情与素质,特别是银谷美泉团队的拼搏精神,我作为其中的一员,倍感自豪。希望与企业共同成长,共同进步。

一、个人销售业绩与感悟

我身为银谷美泉销售部门的普通员工,最初对于房地产方面的知识和新的环境新事物还比较陌生。起初我比较拘谨,但在公司领导和同事们的帮助下,很快就适应了公司氛围和相关知识,并且明白了自己肩上担负的重任。作为企业的形象代表和一扇窗口,我的一言一行都代表着公司形象。因此,我必须努力提升自己的素质,高标准要求自己,并加强自身的专业知识和技能。此外,还需要广泛了解市场动态。

在这个过程中,我不但得到了很多专业知识,更重要的是通过与银谷人共事,感受到了银谷人的精神面貌,提升了自己在各方面的能力。

面对房地产市场的波动,我和公司其他同事在管理层的指导下,于今年x月份成功销售了90%的.房子,在全市商品房销售中位列第二,成为佳话。在这个过程中,我个人成交合同额万元,且全部回款,也迎来了我的个人成绩。

20xx年x月底,公司的二期开盘,尽管市场大势不利,银谷美泉凭借优良的产品和口碑依然以1/3的数量成功销售了房子,其中3,4居的面积销量尤为突出。可以证明即便市场不佳,有一定经济条件购房者仍旧认可本公司的产品。此外,我们还吸引了同行的关注并接待了许多慕名而来参观的销售和市场调研人员。

二、个人销售工作中遇到的问题

岗位职责是职工的工作要求,同时也是衡量职工工作好坏的标准。在我从事销售工作的这段时间里,我一直以岗位职责为准则,从点滴小事开始,严格执行职责中的条款要求。在我的销售工作中,我首先从产品知识入手,同时认真分析市场信息,为自己制定适当的营销方案,以期共同提高。总之,最近一年中,我深刻领悟到,作为销售员,销售技巧和业绩至关重要,是检验销售员工作得失的标准。

今年,全球金融危机影响了房地产行业,加上我的应变能力有欠缺,导致我在掌控客户方面存在问题,从而降低了我的业绩。销售是一个长期、循序渐进的工作,不存在完美无缺的产品。首先要熟悉产品知识,同时热情服务客户也至关重要。因此,作为一名销售员,我需要正确的工作态度,与客户进行沟通,使客户对我的销售方案感到满意。

三、20xx年工作计划

总结这一年的工作,我发现自己仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上还需向其他销售员和同行学习。20xx年,我计划在去年的工作得失中总结经验,改正不足,争取做好以下两个方面的工作:

(一)依据20xx-2021年销售情况和市场变化,我计划更加注重以下两点:一是丰富、加强自己的房地产销售技能;二是通过与同事之间的演习和顾客的谈判等实战,更好地巩固自己的理论知识,不断提高自己的综合素质,以更好地完成公司的销售任务。

(二)为确保完成自己在新的一年里制定的销售任务,平时应积极搜集市场信息并及时汇总记录。此外,我还要时刻掌握时事新闻和市场动态,适时阅读相关书籍,不仅可以增加自己的知识储备,还能在与客户的谈判中推动对话内容的多元化,力争将工作做得更好。

四、对销售管理的几点建议

(一)希望公司在20xx年能够更好地配合销售员,提供更加完善的销售道具(如样板间),以促进客户成交和销售额的提升。

(二)考虑到市场萎缩、竞争激烈且价格下滑等情况,在20xx年,公司领导应仔细分析市场行情和销售员的信息反馈,制定符合市场行情的销售价格,以此激发销售员更大的销售热情。

在我来到银谷的这一年里,它对我来说是有意义、有价值、有所收获的。我相信,在每个员工的不懈努力下,银谷美泉在新的一年里将会有新的飞跃和气象,能够在日益激烈的市场竞争中取得更佳的成绩。

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