
绿化养护工作计划(汇编15篇)
日子如同白驹过隙,不经意间,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,让我们对今后的工作做个计划吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编收集整理的绿化养护工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。
绿化养护工作计划11、1月。
①对员工进行苗木修剪技术等方面的现场培训。
②结合苗木的整形修建剪枯、残、病虫枝,并彻底越冬的皮虫囊、刺蛾茧等越冬害虫。
③对所有的工具、物资进行一次全面的整修、清理,并制定今年的工具、物资的采购计划。
④积肥、沤制堆肥,配制培养土,整理扦插苗床。
⑤组织员工参加公司的活动,协助其他部们做好春节前的包装布置工作。
⑥组合一次安全大检查,并制定春节期间的值班安排计划。
2、2月。
①对员工进行工作培训,培训内容主要包括工作月历的培训,使员工掌握绿化工作的规律,增加其工作时的自我判断能力及制定工作计划的能力。
②继续结合苗木的整形修建剪枯、残、病虫枝,并彻底越冬的皮虫囊、刺蛾茧等越冬害虫,并注意病虫害的发生情况。
③继续积肥、沤制堆肥,配制培养土,完成扦插苗床的整理、施基肥和给水、遮荫设施的铺设安装等工作。
④挖掘、移植一些苗木,但寒潮、雨雪、冰冻天应暂停挖、移、种。
3、3月。
①组织好业主的义务植树活动。
②作好色块的补种工作,并对死树进行更换。
③天气渐暖,许多病虫害即将发生,做好病虫害防治方面的培训以及各种除虫防病器械的'整修工作,并准备好一些常见病虫害的防治药品,做好本月常见病虫害(主要是蚜虫、草履蚧)的预报工作,并及时防治。
④解除中东海枣的绑扎。
4、4月。
①加强新栽树木的养护管理工作。
②做好以乔木、大灌木的抹芽、修剪,随时剪除多余的嫩芽和生长不当的枝条。
③做好员工的施肥技术方面的培训,制定全年苗木、草坪的施肥计划以及相关材料的采购、储藏计划。
④做好盆栽、地栽、花木的松土、除草、花前施肥以及草坪除杂等工作。
⑤做好球形灌木、色块的整形修剪工作,并选留一些剪下的粗壮枝条进行扦插育苗。
⑥继续做好本月常见病虫害的预防预报工作,并及时防治。
5、5月。
①本月气温渐高,病虫害大量危害花木,应加强本月常见病虫害的预防预报工作,逐步加大防治力度。
②继续做好以乔木、大灌木的抹芽、修剪,随时剪除多余的嫩芽和生长不当的枝条。
③继续做好球形灌木、色块的整形修剪工作,并选留一些剪下的粗壮枝条进行扦插育苗。
④继续加强新在苗木的养护工作,增施追肥,勤施薄肥。
⑤继续草坪的除杂,进行草坪的修剪。
6、6月。
①本月进入梅雨季节,气温高湿度大,应抓紧进行嫩枝扦插。
②对花灌木进行花后修剪、施肥,及时对一些乔木、大灌木进行抹芽及适当的整形修剪。
③继续去除杂草,特别是草坪中的杂草。
④继续对草坪进行修剪。
⑤继续做好病虫害的预测预报以及防治工作。
7、7月。
①本月天气炎热,杂草生长快,要结合松土继续去除杂草。
②一些病虫害都进入了盛发期,要继续做好病虫害的预测预报及防治工作。
③伏天气温高,雨水少时要灌溉抗旱,本月又是暴雨、大风较多的月份,故还须注意防涝,抗风。
④扦插苗注意浇水、遮荫薄肥勤施。
8、8月。
①及时松土除杂草。
②继续做好防旱、排涝、抗风的工作,保证苗木的正常生长。
③本月份苗木生长旺盛,及时追施肥料,对小苗要薄肥多施。
④加强对扦插小苗的管理。
⑤继续做好病虫害的的预测预报及防治工作。
9、9月。
①继续进行除杂草(特别是草坪杂草),对草坪进行修剪,对色块、绿篱、球形灌木进行修剪。
②继续抓好病虫害的防治工作。
③配合其他部门做好的小区内的布置工作。
10、10月。
①继续做好病虫害的防治工作,消灭各种成虫和虫卵。
②继续除草,对草坪进行修剪,对色块、绿篱、球形灌木进行修剪。
11、11月(立冬)。
①组织对员工进行修剪技术的培训,并开始对树木进行冬季修剪,减去病枝、枯枝、有虫卵枝及竞争枝、过密枝、平行枝等,特别注意对一些观花、观果灌木的修剪,操作时要严格掌握操作规程和技术要求。
②松土施基肥。
③对小区内各种苗木的生长情况进行一次全面的摸底。
④继续做好除害灭病工作,特别是除袋蛾、刺蛾茧等。
⑤做好防寒工作,对部分树木进行涂白。
12、12月。
①继续进行苗木冬季的整形修剪工作。
②积肥,沤制堆肥。
③继续防治病虫害,剪除病虫枝、枯枝,消灭越冬病虫源。
④做好工具、其他的生产资料的整修、清理工作。
⑤协助其他部门做好小区的节日布置。
⑥综合上月的苗木生长情况的检查结果以及每月的考核情况,对全年的工作做一个,并以此改进。
绿化养护工作计划2一、组织机构健全
我单位十分重视创卫工作,根据市创卫办20xx年创卫工作的要求和安排,将其纳入重要议事日程,健全创新工作机制,明确各项工作任务的责任人,根据创卫工作的实际需要,调整了组织机构,下设办公室,由一把手亲自抓创卫工作,年初召开动员会,对创卫工作进行全面安排和部署,并与各队室签订了目标责任书,把创卫工作纳入到年度绩效考核目标,使创卫工作层层有人抓、事事有人管,人人有责任,从而保证了各项目标任务的落实。
二、不断提高职工素质
为进一步加强园林队伍文化素质和业务知识水平,为20xx年的绿化工作做准备,园林处早谋划、早准备,利用冬闲时间,组织基层所队千余名职工举行为期一个月的职工培训班,培训内容包括单位规章制度、树木的修剪嫁接技术、苗木栽植和管理、园林植物常见病虫害的防治等,为来年绿化工作的顺利进行提供了理论基础和思想保障。
三、加强爱绿护绿宣传
为提高市民爱绿护绿造绿的`意识,园林处利用雷锋活动日,组织园林处爱绿护绿造绿雏鹰队员,分散至五条文明示范街,对绿化带内的枯枝败叶及道路垃圾进行清扫,发现市民的不文明行为及时进行劝导,引导广大市民爱绿护绿、爱护环境、从我做起。
四、提升品位建设美丽
20xx年城市绿化重点建设项目计划投资x万元,拟新增及改造完 ……此处隐藏18076个字……中耕除草:杂草生长也旺盛,要及时的修剪草坪、清除杂草,并可结合除草进行施肥。
4、浇水:继续对桥底植物或容易干涸的地方进行及时浇水。
5、花坛、中间绿化带、两侧花基的花灌木、色块及时修剪,草坪要及时清除杂草。
6、病虫害防治:捕捉天牛为主,注意根部的`天牛捕捉。蚜虫危害、香樟樟巢螟要及时防治。潮湿天气要注意白粉病及腐烂病,要及时采取措施。
7、全路段进行保洁工作,保持道路绿化干净整洁。
8、排涝:大雨过后,对低洼积水处要及时排涝。
9、行道树防台工作:继续做好行道树的防台工作。
九月养护计划:气温有所下降,迎国庆做好相关工作。
1、修剪:迎接国庆工作,行道树三级分叉以下剥芽。绿篱造型修剪。绿地内除草,草坪切边,及时清理死树,做到树木青枝绿叶,绿地干净整齐。
2、绿地养护:绿地保洁、除杂草:花坛、中间绿化带、两侧花基的花灌木、色块及时修剪,注意挑除大型野草,草坪要及时清除杂草、切边,绿化侧石清洗。
3、中耕除草:杂草生长也旺盛,要及时的修剪草坪、清除杂草,并可结合除草进行施肥。
4、浇水:继续对桥底植物或容易干涸的地方进行及时浇水。
5、施肥:对一些生长较弱,枝条不够充实的灌木,应追施一些磷、钾肥。
防治病虫害:防治细叶榕灰白蚕娥、垂榕蓟马等虫害,采用氧化乐果雾喷防治。
6、全路段进行保洁工作,保持道路绿化干净整洁。
7、节前做好各类绿化设施的检查工作。
8、防治病虫害:穿孔病为发病高峰,采用500%多菌灵1000倍液防止侵染。天牛开始转向根部危害,注意根部天牛的捕捉。对杨、柳上的木蠹蛾也要及时防治。做好其它病虫害的防治工作。
十月养护计划:气温下降,十月下旬进入初冬,树木开始落叶,陆续进入休眠期。
1、修剪:修剪乔木绿篱、草坪、球形灌木等保持原景观。
2、绿地养护:及时去除枯死树,及时浇水。两侧花基挑草切边工作要做好。生长不良的植物要施肥或喷洒叶面肥来保持植物的良好长势。
3、浇水:继续对桥底植物或容易干涸的地方进行及时浇水。
4、防治病虫害:防治细叶榕、垂榕等虫害,采用氧化乐果雾喷防治。
5、全路段进行保洁工作,保持道路绿化干净整洁。
6、进行采购行道树涂白材料,进行行道树涂白。
7、其它:做好中间绿化护栏维修等工作。
十一月养护计划:土壤开始夜冻日化,进入隆冬季节。
1、修剪:对中间绿化带及人行道树修剪造形工作、乔木修剪气生根、低枝、枯枝、病虫枝,灌木绿篱定形修剪并装车清运。
2、绿地养护:清理地表的树木落叶,对草坪的枯草层、杂草进行清理,装车清运。绿化侧石清洗。
3、浇水:对植物灌溉水分要充足,尤其对新种的植物以及桥底植物浇灌透水保持生态。对干、板结的土壤浇水。
4、全路段进行保洁工作,保持道路绿化干净整洁。
5、行道树养护:进行行道树涂白。
6、防寒:对新植或需要防寒的植物树种做好防寒措施的工作,确保植物顺利过冬。
7、其它:做好中间绿化护栏维修等工作。
8、翻土:对绿地土壤翻土,暴露准备越冬的害虫。
十二月养护计划:低气温,开始冬季养护工作。
1、修剪:对中间绿化带及人行道树修剪造形工作、乔木修剪气根、低枝、枯枝、病虫枝,灌木绿篱定形修剪、对些常绿乔木、灌木进行修剪。
2、绿地养护:花坛、中间绿化带、两侧花基的花灌木、色块及时修剪,草坪要及时清除杂草,绿化侧石清洗。
3、消灭越冬病虫害。
4、全路段进行保洁工作,保持道路绿化干净整洁。
5、做好来年调整工作准备:待落叶植物落叶以后,对养护区进行观察,绘制要调整的方位。
绿化养护工作计划15一、内部管理系统和服务系统
(一)绿地景观机构设置:在公司领导下的管理部,对景观实行主任负责的垂直指挥与职能部门的监督专业职能相结合管理体制,有关专业性部门充分发挥服务、协调、保障的作用。
(二)在内部运作流程中,坚持全过程管理,保证指挥、监督的封闭性。各职能部门各司其职,做好服务、监督、指导、协调工作。
二、养护管理部管理和服务系统
(一)管理和服务系统的组织原则是精干高效、一专多能。管理部实行主任领导下的管理部负责制,实行股份公司职能部门整体管理与分片管理的管理方式;
(二)绿地管理部实行内部垂直管理。设专职项目负责人1名,为管理层。主要职责是依据岗位职责,对全面工作的指挥、协调、检查、校正、总结。不设中间环节,以提高工作效率。保洁、绿化、维护主管各1人。绿化主管协助主任落实具体工作事项。不设管理部门。其他为作业层实施服务工作的全过程。管理部实行365天工作日,节假日由主任、各主管轮值处理日常事务,夜间由男性管理人员轮流值班。
(三)护卫管理队长由维护主管分管,护管队负责景区的治安执勤巡逻与消防管理,处理各种突发事件和调解各类纠纷,提供便民服务。实行365天24小时轮休工作制;
(四)保洁队由保洁主管分管,负责公园环境保护、道路和水面的清洁卫生,垃圾收集和通缉出运工作。设专职人员负责水面卫生保洁工作;保洁人员6天工作轮休制,实行365天工作制;
(五)绿化队由绿化主管分管,专职负责景区的.绿化管理养护(浇水、施肥、病虫害防治、除草、修剪、补种等)。实行6天工作制;
(六)工程维修由维护主管管理,负责公共建筑、共用部位、公共设施设备、景区小品的维修维护。配备通信工具,实行365天值守。
三、人员编制和管理服务系统:
(一)管理人员(4名):专职项目负责人1名,保洁、维护、绿化主管各1名;
(二)专职养护队伍成员(26名):电工1名,驾驶员2名,保洁员8名,保安4名,绿化11名(其中造型树2名、绿化普工9名);维修人员不定编,由本公司专业维修人员定期检查,统一安排。
(三)公司ISO20xx质量标准和项目的实际情况,科学、合理的设置机构和安排人员,力求实现物业管理各项目标,本着"精干、合理、高效,以岗定人"的原则确定人员编制。
部门管理部岗位名称专职负责人保洁主管维护主管绿化主管保洁员保安员人数(人)111184工作时间8:0017:008:0017:008:0017:008:0017:006:00-12:0012:00-18:007:00-17:0017:00-24:0024:00-7:008:00-17:008:00-17:008:00-17:00工作区域各区域各区域各区域各区域绿化地各区域绿地各区域各区域备注节假日和夜间值班值守处理事务和突发事件365天轮休制实行365天24小时值班巡逻制度如需晚上浇水,临时调整工作时间随叫随到弹性休息制保洁队安保队绿化队维修及驾驶绿化员驾驶员电工112



